라인당 작업자 줄이기: 스크린 인쇄에서 인력이 어디에 쓰이고 자동화가 이를 어떻게 줄이는가

요약

수동 및 반자동 스크린 인쇄에서는 작업자 시간 대부분이 취급(시트 올리기와 내리기, 건조 랙으로 운반), 눈대중 정합, 점검에 쓰입니다. 마크 추적, CCD 정렬, 터널 건조, 자동 리와인드를 갖춘 롤투롤 라인은 이런 작업을 없애고, 셋업, 잉크, 롤 교체, 품질 점검만 남깁니다. 사람 수를 세기 전에 분 단위로 시간을 세세요.

지금 이것이 중요한 이유

국제로봇연맹(IFR)은 2024년 중국이 산업용 로봇 295,000대를 설치해 세계 전체의 54 %를 차지했으며, 유럽, 아시아, 미주의 제조업 로봇 밀도가 계속 높아지고 있다고 보고합니다. 인쇄 공장도 같은 압박을 받습니다. 반복적인 취급 작업은 인력을 구하기 어렵고, 경험 많은 작업자 한 명에게 의존하는 품질은 위험 요소입니다.

시간은 어디에 쓰이는가: 작업 지도

직접 채워 쓰는 인력 산정 워크시트

1. 위 표처럼 한 제품의 생산 1시간 동안의 모든 작업을 나열하세요.
2. 현재 공정에서 일주일간 각 작업 시간을 재세요. 추정하지 말고 스톱워치나 영상으로 측정하세요.
3. 제안된 라인이 없애는 작업, 줄이는 작업, 그대로 두는 작업을 표시하세요.
4. 장비 가동 시간당 남는 시간을 합산하세요. 30분 미만이면 알람과 접근성이 허락하는 한 보통 한 사람이 장비 여러 대를 맡을 수 있습니다.
5. 기술 수준을 확인하세요. 눈대중 정합이 없어지면 남은 작업자를 더 빨리 교육할 수 있으며, 이는 인원수만큼 중요합니다.

워크시트를 구매 결정 자료와 함께 보관하세요. ‘인력 절감’이라는 막연한 약속을 직접 측정한 숫자로 바꿔 줍니다.

자동화가 없애지 못하는 것

• 공정 엔지니어링: 메쉬, 스텐실, 잉크, 경화 설정은 여전히 올바라야 합니다.
• 입고 소재 관리: 불안정한 필름은 어떤 정합 시스템도 무력하게 만듭니다.
• 유지보수: 카메라, 센서, 롤러는 청소와 교정 일정이 필요합니다.
• 품질 출하 책임: 누군가는 로트마다 승인해야 합니다.

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