ลดคนต่อไลน์: แรงงานในงานสกรีนหมดไปกับอะไร และระบบอัตโนมัติตัดอะไรออกได้

สรุปสั้น

ในงานสกรีนแบบมือและกึ่งอัตโนมัติ เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการขนย้าย (วาง-หยิบแผ่น ยกไปชั้นตาก) การจัดตำแหน่งด้วยตา และการตรวจ ไลน์ม้วนต่อม้วนที่มีการติดตามมาร์ก จัดตำแหน่ง CCD เตาอุโมงค์ และเก็บม้วนอัตโนมัติตัดงานเหล่านี้ออก ที่เหลือคือการตั้งเครื่อง หมึก เปลี่ยนม้วน และตรวจคุณภาพ นับนาทีก่อนแล้วค่อยนับคน

ทำไมต้องคำนวณตอนนี้

สหพันธ์หุ่นยนต์นานาชาติ (IFR) รายงานว่าในปี 2024 จีนติดตั้งหุ่นยนต์อุตสาหกรรม 295,000 ตัว คิดเป็น 54 % ของโลก และความหนาแน่นหุ่นยนต์ในการผลิตยังเพิ่มขึ้นทั้งยุโรป เอเชีย และอเมริกา โรงพิมพ์เจอแรงกดดันเดียวกัน งานขนย้ายซ้ำ ๆ หาคนยาก และคุณภาพที่พึ่งช่างคนเดียวคือความเสี่ยง

เวลาหายไปไหน: ตารางแยกงาน

ตารางคำนวณกำลังคนที่กรอกได้ทันที

1. ระบุงานทั้งหมดในหนึ่งชั่วโมงการผลิตของผลิตภัณฑ์หนึ่ง ตามตารางข้างบน
2. จับเวลาแต่ละงานหนึ่งสัปดาห์บนกระบวนการปัจจุบัน อย่าประมาณ ใช้นาฬิกาจับเวลาหรือวิดีโอ
3. ทำเครื่องหมายงานที่ไลน์ใหม่ตัดออก ย่นลง หรือคงเดิม
4. รวมนาทีที่เหลือต่อชั่วโมงเครื่อง ถ้าต่ำกว่า 30 นาที คนหนึ่งมักดูแลได้มากกว่าหนึ่งเครื่อง หากสัญญาณเตือนและทางเข้าถึงเอื้อ
5. ตรวจทักษะ การตัดการจัดตำแหน่งด้วยตาทำให้ฝึกผู้ปฏิบัติงานที่เหลือได้เร็วขึ้น ซึ่งสำคัญพอ ๆ กับจำนวนคน

เก็บตารางนี้ไว้กับการตัดสินใจซื้อ มันแทนคำสัญญาลอย ๆ ว่า “ประหยัดคน” ด้วยตัวเลขที่วัดเอง

สิ่งที่ระบบอัตโนมัติตัดไม่ได้

• วิศวกรรมกระบวนการ: ผ้าสกรีน บล็อก หมึก และค่าบ่มยังต้องถูกต้อง
• การควบคุมวัสดุเข้า: ฟิล์มที่ไม่เสถียรทำให้ระบบจัดตำแหน่งใดก็ช่วยไม่ได้
• การบำรุงรักษา: กล้อง เซนเซอร์ และลูกกลิ้งต้องมีแผนทำความสะอาดและสอบเทียบ
• ความรับผิดชอบปล่อยล็อต: ต้องมีคนลงนามทุกล็อต

ดูเครื่องที่เกี่ยวข้อง ↗